Innovazione
- Valutazione della sostenibilità aziendale
- Livello di innovazione digitale
- Valutazione della gestione dell’innovazione
- Valutazione del livello di preparazione all’investimento
Per costruire una struttura organizzativa per l’innovazione, sono richieste una cultura organizzativa specifica e competenze trasversali per lo sviluppo di innovazione sostenibile, per innovare il proprio modello di business, massimizzare il valore del portafoglio, definire le metriche per misurare e gestire l’innovazione.
La IGC ha sviluppato una roadmap per progettare e mettere in atto l’innovazione:
- Strumenti di valutazione dell’innovazione certificati
- Definizione di obiettivi e traguardi
- Piano di lavoro e tempistiche
- Supporto nell’attuazione
COME FARE
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Per sviluppare l’imprenditorialità delle persone nella tua organizzazione, saranno adottate alcune metodologie: Lean Startup, il Design Thinking, Job to be done, tecniche Osint e business intelligence diretta al cliente.
IGC fornisce formazione con un approccio “on the job” per consentirti di sviluppare le competenze attraverso casi concreti. Ogni fase della roadmap include la presentazione dello strumento, un caso di studio, l’applicazione nel tuo mondo reale, gaming e test, il confronto dei risultati. Questo approccio viene utilizzato anche per lo sviluppo dell’approccio MBO.
COME FARE
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- Personalizza il tuo percorso
definisci i principali obiettivi, scegli il tuo percorso per ottenerli - Crea il tuo team di innovatori
impara sviluppando il tuo business innovativo
I Big Data tradizionali sono poco efficaci, i questionari e i focus group sono poco utili. Le tradizionali analisi di mercato sono utili per monitorare gli attuali comportamenti di mercato. Per future applicazioni innovative è necessario un nuovo approccio: 1. Capire chi sono i tuoi clienti; 2. Validazione del business; 3. Creazione del cliente; modellazione del business Il nostro metodo è focalizzato sul binomio problema-soluzione e metriche perla misurazione della propensione all’acquisto Fin dall’inizio è necessario monitorare gli ambienti di mercato e identificare le tendenze emergenti – come i cambiamenti nella domanda dei clienti, nuove tecnologie, le start-up a forte crescita. Per raccogliere dati su soluzioni innovative, confrontare e identificare alternative e concorrenti, IGC utilizza strumenti di Opensource Intelligence e database di ricerca per brevetti e proprietà intellettuale
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definisci i principali obiettivi, scegli il tuo percorso per ottenerli
Le imprese innovative necessitano di un team di persone coordinate e concentrate nel far leva sui processi innovativi e ottenere risultati concreti. Il programma di affiancamento di IGC è:
- Centrato sul mercato
- Basato sull’identificazione delle fonti di dati
- Focalizzato sulla fattibilità
- Sull’identificazione delle risorse (competenze, partnership tecnologiche, finanziarie) compresa la valutazione del grado di maturità tecnologica e dell’idea di business rispetto alle aspettative degli investitori
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impara sviluppando il tuo business innovativo
Qualsiasi implementazione di innovazione e sviluppo necessita di risorse per essere realizzata con successo. Il time to market è un aspetto critico per il successo e la competitività. L’accesso ad un’ampia gamma di risorse finanziarie riduce i rischi aziendali e accelera lo sviluppo dirompente del mercato garantendo vantaggi competitivi duraturi.
Oltre 21 milioni di euro ottenuti per i nostri clienti negli ultimi 6 anni, testimoniano la capacità di IGC di fornire una strategia personalizzata di ingegneria finanziaria per supportare la tua soluzione innovativa dalla fase iniziale allo sviluppo del mercato internazionale. IGC definirà il percorso per l’accesso alla finanza pubblica e privata (link a finance) tra Fondi regionali, nazionali, europei, anche attraverso la BEI (Banca Europea per gli Investimenti)
Fondi e soluzioni finanziarie
IGC fornisce servizi di consulenza per supportare le aziende nel loro percorso verso il miglioramento delle prestazioni e la crescita del business. Ciò include il supporto per aiutare le aziende ad accedere ai mercati internazionali e alle opportunità commerciali, servizi di consulenza a supporto del processo di partenariato, concentrandosi ad esempio sull’intelligence di mercato, sull’identificazione di mercati di crescita adeguati e sul rafforzamento delle capacità per le PMI
- Valutazione della sostenibilità aziendale
- Valutazione dell’innovazione digitale
- Pianificazione aziendale
- Analisi di mercato e trend
- Valutazione del posizionamento concorrente e competitivo
- Reti
- PORTER & Analisi del rischio aziendale
- Valutazione del livello di preparazione all’investimento
COME FARE
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Book a call[/fusion_button]Supportato da un’ampia gamma di strumenti, per guidare i clienti verso l’ottimizzazione e la razionalizzazione delle operazioni aziendali e il raggiungimento di una maggiore efficienza nei loro processi organizzativi. IGC ha sviluppato una tabella di marcia per la progettazione e l’attuazione del miglioramento:
- Processo FMEA e analisi dei rischi
- Definizione di obiettivi e traguardi
- Piano di lavoro e tempistiche
- Supporto nell’attuazione
COME FARE
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Book a call[/fusion_button]Aiuta i clienti ad affrontare le loro sfide di business sviluppando soluzioni di trasformazione digitale che potenziano le aziende con l’innovazione.
- Analisi di fattibilità
- FMECA e Analisi dei rischi forniscono una tabella di marcia per la progettazione dell’integrazione digitale
- Reingegnerizzazione dei processi aziendali e supporto al processo decisionale basato sul miglioramento del valore.
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Measuring total assets of a company requires a totally different approach from the ones used years ago. This is due to the increasingly frequent changes in corporate asset structure, moving towards those intangibles. This is particularly true for high-grow potential innovative SMEs which are continuously creating (intangible) value not measurable with traditional financial instruments.
IGC integrate TRL, IRL, patent application activities analysis for integrate the metrics of most advanced platforms for rating, and provide more appropriate assessment for investors, future acquisitions, debt and equity negotiations.
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- Personalizza il tuo percorso
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Qualsiasi innovazione necessita di un sostegno finanziario per garantirne un ampio e rapido sviluppo riducendo i rischi al minimo. Lungo il ciclo di vita dell’innovazione, per raggiungere i diversi step di crescita è necessario un approccio metodologico personalizzato per raggiungere di volta in volta l’obiettivo successivo. Per supportare questo percorso, si possono affiancare ai diversi step fonti di finanziamento appropriate e diverse. IGC ha le competenze e la capacità di accompagnarvi ad accedere e a gestire un’ampia gamma di fonti di finanziamento e di
- Validazione preliminare del tuo progetto/idea
- Valutazione del livello di maturità tecnologica e del livello di maturità per gli investitori
- Ricerca personalizzata di schemi di finanziamento predisposizione di report sul percorso e sulle fonti finanziarie che ti potrebbero aiutare
- Preparazione/revisione della proposta di progetto, pitch deck, business plan e business model
- Individuazione delle Venture Capitals, dei Fondi d’Investimento e delle Fondazioni Bancarie alle quali presentare la vostra impresa innovativa
- Supporto alle PMI per operazioni di crowdfunding
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- Submit your relevant idea or innovative solution/business
have a feedback from EC valuators and VCs coach - Personalizza il tuo percorso
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Una volta individuato il bando e costruita la strategia di investimento è necessario metterla in atto e mantenersi concentrati sugli obiettivi che si vogliono realizzare per evitare perdite di tempo e rischi superflui. IGC può migliorare il tuo tasso di successo attraverso servizi personalizzati senza limitazione geografica:
- Supporto alla gestione della proprietà intellettuale (brevetti, marchi, copyright)
- Preparazione/revisione della proposta di progetto, pitch deck, business plan e business model
- Supporto alle modalità di presentazione (pitch) per bandi e investitori
- Consulenza individuale sull’accesso ai bandi Horizon Europe/EIC Accelerator e altri programmi di finanziamento corrispondenti ai tuoi obiettivi, nonché supporto dedicato a coloro che hanno ricevuto il Seal of Excellence per l’accesso a fonti di finanziamento / finanziamento alternative
- Consulenza sui tipi di finanziamento di InvestEU, programma Horizon Europe e altre fonti di finanziamento come i programmi dell’Investment Fund (ESIF)
- Consulenza sui tipi di finanziamento di InvestEU, programma Horizon Europe e altre fonti di finanziamento come i programmi dell’Investment Fund (ESIF)
- Consulenza e sostegno per finanziamenti specificamente disponibili per le PMI nell’ambito dei piani nazionali di ripresa e resilienza (PNRR).
- Progettazione e sviluppo di un Sistema di Gestione dell’Innovazione personalizzato (conforme alla norma ISO 56002) e supporto alla sua certificazione
- Preparazione e validazione del budget.
Dopo l’aggiudicazione del bando IGC vi accompagna in tutte le fasi successive:
- Negoziazione del contratto con l’autorità di finanziamento o l’investitore privato
- Formulazione dell’accordo con i partner
- Coordinamento del progetto utilizzando il metodo del sistema di gestione della qualità
- Gestione amministrativa, audit e validazione finale
